cover_SVS_LeanManagement

Lean Management – Stap voor Stap

€23,58 incl. BTW

Inmiddels is het een halve eeuw geleden dat Taichii Ohno het ‘Toyota Production System’ ontwikkelde dat ervoor zorgde dat Toyota in ijltempo van een dubieus merk in een topmerk veranderde. In dat systeem werd de nadruk gelegd op ‘Just In Time’ (JIT) en ‘Pull’. Met die aanpak legde Ohno tevens de basis voor Lean Thinking oftewel Lean Management.

Sindsdien heeft de Lean-methodiek wereldwijd aandacht en acceptatie verworven. Sterker nog: Lean (al of niet gekoppeld aan Six Sigma) is helemaal in. Niet enkel in het land van oorsprong, in de VS, Europa of in Nederland, maar over de gehele wereld. Hoewel de automobielindustrie ongetwijfeld nog steeds de sector is waarin Lean-technieken het meest worden toegepast, heeft Lean inmiddels ook ver buiten deze industrie bekendheid gekregen. Een voorbeeld hiervan is de toepassing van Lean-principes in de kantooromgeving. Denk hierbij aan het stroomlijnen van processen in bijvoorbeeld Marketing, Customer Services en Productontwikkeling.

Belangrijker is: Wat kan Lean Management voor uw bedrijf of uw sector betekenen? Moet u ermee aan de slag? En zo ja, hoe doet u dat? De drie auteurs van deze uitgave hebben hun ervaringen bijeengebracht, gestroomlijnd en omgebouwd tot een uniek stappenplan dat organisaties de weg naar Lean management wijst. Het resultaat is een praktische en helder geschreven stap-voor-stap gids waarin u de weg naar een goed presterende ‘lean’ organisatie uit de doeken wordt gedaan.

Productbeschrijving

Lean Management… Waar je het eerst aan denkt bij die term is een afslankcursus voor organisaties en bedrijven. Maar dat is onjuist. Lean management is gericht op produceren tegen zo laag mogelijke kosten en met een zo hoog mogelijke snelheid en optimale kwaliteit. Lean – oftewel Lean Management of Lean Production – is dus het verwijderen van verspilling zonder dat dit ten koste gaat van snelheid en kwaliteit. Sterker nog, waarbij dit de snelheid en kwaliteit ten goede komt.

Lean management is geen hype, maar bestaat al ruim een halve eeuw. En heeft al die decennia zijn waarde voor het bedrijfsleven bewezen. In een tijd waar men steeds zuiniger met grondstoffen, mensen en kapitaal dient om te gaan of om wil gaan, blijkt Lean Management vaak dé oplossing.

Maar, ondernemers die besluiten Lean Management in te voeren komen regelmatig om in de hoeveelheid theoretische informatie die in boeken en via het internet beschikbaar is. Help! Hoe moet ik aan de slag met Lean?!

Dankzij deze uitgave, krijgt u op alle vragen een helder antwoord. Maar niet enkel dat. In duidelijke stappen wordt u door het doolhof geleid dat Lean Management kan zijn. Uw gidsen op die weg zijn drie enthousiaste mensen die Lean Management niet vanuit boekjes kennen, maar vanuit de praktijk. Zij zijn bekend met de problemen die in de praktijk kunnen opdoemen.

Deze stap voor stap gids maakt het mogelijk de weg naar Lean Management succesvol af te leggen. Op een overzichtelijke, heldere en praktische manier krijgt hulp bij het opzetten van een adequate strategie. U leert doelstellingen en bijbehorende prestatie-indicatoren opstellen. Ook wordt uitgelegd hoe u processtromen in kaart brengt en de waardestromen hierin aan duidt (‘value stream mapping’). Ook het oplossen van kwaliteitsproblemen komt aan bod. Uiteindelijk leert u om via Kaizen en het implementeren van veranderen een doorbraak in de prestaties van uw organisatie te creëren.

Aarzel dus niet langer, schaf deze uitgave aan en sla de weg naar Lean Management in. De transformatie van uw organisatie in een efficiënt en effectief lopende en goed presterende onderneming kan dan beginnen.

Auteur(s): Ing. Rogier Gerritsen MBA, drs. Esther van Gerven en ir. Marc de Jongh

ISBN: 978-90-809277-8-0

Reviews

Er zijn nog geen reviews.

Schrijf als eerste een review “Lean Management – Stap voor Stap”